Sector Automatizări, Mașini și Instalații

Managementul prototipurilor în Fluentis este un proces fundamental pentru companiile din sector. Cu acesta, Fluentis permite companiilor să organizeze și să urmărească toate fazele ciclului de viață, de la creare, la implementarea finală.
Acest proces permite o mai bună vizibilitate și control asupra dezvoltării produselor noi, facilitând colaborarea între echipele de proiectare, inginerie și producție.

Fluentis poate urmări materialele, fazele, costurile, încărcările și resursele utilizate pe fiecare prototip, permițând evaluarea precisă a costurilor de dezvoltare și producție, precum și a prețului de vânzare.

În plus, managementul Prototipurilor în Fluentis ajută la identificarea și rezolvarea promptă a oricăror probleme sau întârzieri în dezvoltare, îmbunătățind eficiența și reducând timpul de comercializare.

Fluentis permite documentarea și arhivarea tuturor datele prototipului, inclusiv desenele, costurile, prețurile, specificațiile și rezultatele testelor, facilitând recuperarea informațiilor în viitor. Integrarea dintre gestionarea prototipurilor și alte caracteristici din Fluentis, cum ar fi gestionarea ofertelor, ordinelor și stocurilor, permite anticiparea necesarului de materiale și resurse pentru producția la scară.

Datorită automatizării oferite de Fluentis, procesele de aprobare și autorizare a prototipurilor pot fi simplificate, grăbind dezvoltarea acestora.
Managementul prototipurilor în Fluentis promovează standardizarea proceselor de dezvoltare, permițând companiilor să adopte metodologii și best practice uniforme.
Accesul centralizat la informațiile despre prototip în Fluentis permite o mai bună comunicare între sectoarele companiei, putând introduce prototipuri direct în ofertele de vânzare.

Integrarea dintre Fluentis și instrumentele de proiectare și simulare permite conectarea directă a datelor și informațiilor despre prototipuri, facilitând procesul de luare a deciziilor.
Fluentis poate ajuta la gestionarea ciclului de viață al prototipurilor și după lansarea pe piață, ținând evidența oricăror modificări sau actualizări efectuate în timp. Managementul prototipurilor în Fluentis promovează o trasabilitate majoră și respectarea reglementărilor, în special pentru companiile care operează în sectoare reglementate.
Stocarea datelor pe prototipuri în Fluentis ajută la păstrarea proprietății intelectuale a companiei și la protejarea informațiilor sensibile.
Este apoi posibilă crearea listei de componente și a ciclului aferent articolului selectat direct din prototipuri.

În concluzie, managementul prototipurilor în Fluentis oferă o platformă integrată și completă pentru a coordona și optimiza întregul proces de dezvoltare al noilor produse. Prin automatizarea, integrarea datelor și trasabilitate, companiile pot obține beneficii semnificative în ce privește eficiență, colaborarea și controlul.

Utilizarea proiectelor este fundamentală pentru succesul oricărei organizații moderne.
Managementul proiectelor în Fluentis creează un ecosistem care permite o planificare mai precisă, o distribuție optimă a resurselor și monitorizarea performanței în timp real, deoarece proiectele sunt conectate la aproape toate funcțiile.

Managementul proiectelor în Fluentis permite definirea de obiective clare, atribuirea responsabilităților, monitorizarea progresului și gestionarea eficientă a resurselor. Acest lucru duce la costuri reduse, productivitate crescută și o satisfacție a clienților majoră.

În plus, Fluentis oferă o vedere panoramică a tuturor proiectelor în derulare, permițând o alocare mai bună a resurselor și o prioritizare bazată pe valoarea strategică. Acest lucru este important pentru a garanta că proiectele sunt aliniate cu obiectivele companiei.

În concluzie, integrarea managementului proiectelor în Fluentis este un pas esențial pentru îmbunătățirea eficienței și competitivității afacerii. Permite optimizarea resurselor, reducerea riscurilor și garantarea livrării de înaltă calitate și la timp a proiectelor.

Raportarea finală în Fluentis simplifică analiza performanței proiectului. Puteți compara rezultatele actuale cu planurile inițiale, identificând zonele de succes și cele care necesită îmbunătățiri.

Acest lucru contribuie la o mai bună organizare și la optimizarea inițiativelor viitoare. Documentarea cu acuratețe a rezultatelor unui proiect în Fluentis este, de asemenea, importantă reporting și compliance.

Acest lucru garantează că toate regulile sunt respectate și că informațiile sunt ușor accesibile pentru recenzii interne sau externe.

Integrarea modulului Controlling  în Fluentis permite accesul la datele economice și operaționale în timp foarte scurt. Aceasta înseamnă că managerii și responsabilili pot lua decizii informate, pe baza unor fapte concrete, minimizând marja de eroare.

Controlul în Fluentis permite definirea indicatorilor cheie de performanță (KPI) și măsurarea, în mod constant, a realizării acestora. Acest lucru ajută la monitorizarea performanței afacerii, la identificarea zonelor critice și la identificarea oportunităților de îmbunătățire.

În plus, Fluentis simplifică generarea rapoartelor și analizelor detaliate, permițând o vedere clară a situației economice și operaționale a companiei. Acest lucru este esențial pentru a asigura sustenabilitatea financiară și competitivitatea pe pieță.

Controlul în Fluentis nu este doar o chestiune de monitorizare, ci și de planificare și prognoză. Ajută la dezvoltarea strategiilor pe termen lung, la gestionarea riscurilor și la optimizarea alocării resurselor.
În concluzie, Controlling în Fluentis oferă transparența necesară pentru a lua decizii informate, a măsura performanța și a planifica viitorul.

Managementul loturilor este una dintre cele mai bune modalități de organizare a proceselor operaționale. Materiile prime, articolele în lucru și unitățile de expediere sunt identificate prin crearea de loturi unice, care pot fi filtrate după data creării, origine sau alte criterii. În Fluentis, managementul loturilor integrat cu managementul UDI suportă companiile care trebuie să mențină trasabilitatea dintre produsul finit și materia primă.

Datorită acestor gestiuni, este mult mai ușor să verificați corectitudinea datelor și să urmăriți fluxul de materiale de-a lungul proceselor. Eficacitatea aplicației este îmbunătățită iar din punct de vedere logistic se adaugă un WMS integrat precum cel al Fluentis Mobile.

Indicarea corectă a lotului și organizarea ulterioară a proceselor operaționale este, prin urmare, crucială pentru cei care se ocupă de sectoare în care trasabilitatea este o cerință indispensabilă. Pentru Fluentis este importantă precizia și funcționalitatea și, prin urmare, să garantam atât urmărirea cât și viteza operațională, motiv pentru care am studiat deja procesele BPMN pentru a propune cele mai bune scenarii de utilizare pentru aplicația noastră și caracteristicile sale.

Interconectarea dintre Fluentis și mașinile Industry 4.0 este un element cheie pentru optimizarea și transformarea digitală a industriilor.
Industria 4.0 se caracterizează prin integrarea tehnologiilor digitale în procesele de producție.
Datorită interconexiunii dintre Fluentis și mașinile Industry 4.0, companiile pot obține o eficiență operațională mai mare și un management inteligent al resurselor.

Industria 4.0 permite colectarea și analiza în timp real a datelor de la dispozitive, senzori și utilaje, îmbunătățind vizibilitatea și automatizarea proceselor de producție. Aceste date pot fi integrate în Fluentis, permițând o planificare mai precisă și la timp, reducând timpul de nefuncționare și optimizând fluxul de producție.

Interconectarea dintre Fluentis și mașinile Industry 4.0 promovează transparența în întregul lanț de aprovizionare, îmbunătățind colaborarea cu furnizorii și clienții. Acest lucru permite reacție mărită la cerințele pieței și o mai bună gestionare a stocurilor.

Utilizarea AI în Industria 4.0 poate îmbunătăți predictibilitatea mentenanței, permițând intervenția preventivă și reducând timpii de inactivitate neprevăzuți. Fluentis poate fi integrat cu aceste sisteme pentru a gestiona automat operațiunile de întreținere și pentru a optimiza stocurile de piese de schimb.
Interconexiunea dintre mașinile Fluentis și Industry 4.0 facilitează, de asemenea, producția custom și personalizarea produselor pentru a satisface cerințele specifice ale clienților.

Analiza datelor în timp real, datorită tehnologiiilor Industry 4.0, permite aplicației Fluentis să ofere rapoarte și tablouri de bord mai precise și imediate, ajutând managerii să ia decizii mai informate și strategice.
În plus, interconectarea dintre Fluentis și mașinile Industry 4.0 permite o mai bună gestionare a calității produselor. Fluentis poate urmări informațiile de producție, permițând identificarea rapidă a oricăror defecte sau anomalii în procesul de producție.

În concluzie, interconectarea dintre Fluentis și mașinile Industry 4.0 oferă oportunități importante de îmbunătățire a eficienței, agilității și competitivității industriilor. Integrarea acestor tehnologii permite un management inteligent al resurselor, o producție personalizată și mai flexibilă, precum și o mai bună analiză și utilizare a datelor companiei. În Fluentis interconectarea poate avea loc cu diferite instrumente: Bizlink, Frontier Database sau prin WebAPI.

MES (Manufacturing Execution System) Fluentis ERP este o soluție concepută pentru a fi utilizată direct în departament de către operatorii pe mașini.

Interfața simplificată, de dimensiuni mari, permite operarea atât de pe PC-uri tradiționale, cât și de pe monitoare tactile sau tablete.
Sistemul se integrează în timp real cu Fluentis ERP și permite operatorului să verifice:
– secvențele de producție,
– documentația de producție
– realizarea declarațiilor timpilor și opririlor mașinii
– declararea cantităților conforme sau neconforme
– înregistrarea controalelor de calitate ale procesului
– verifica KPI-urile de productie
– tipărirea etichetelor de identificare a produsului

Mai multe detalli despre Fluentis MES.

Fluentis permite gestionarea asamblării și punerii în funcțiune a anumitor sisteme la locul muncii, precum și gestionarea fiecărui proiect al clientului,  cu o listă preventivă, care este diferită de lista de producție internă, prin urmare planificarea aprovizionării cu materialul pentru intervenții externe, planificarea resurselor și personalului, gestionarea deplasărilor, raportarea cheltuielilor și intervențiilor.

Pentru fiecare proiect și instalație există o urmărire a fiecărei componente folosite pentru a interveni corect în faza post-vânzare.

Integrarea dintre PDM (Product Data Management) și Fluentis: Aceste două sisteme, dacă sunt combinate corespunzător, sunt importante în optimizarea operațiunilor și promovarea creșterii durabile.

Integrarea PDM și Fluentis oferă numeroase avantaje. În primul rând, îmbunătățește eficiența operațională, permițând vizualizarea completă, în timp real, a informațiilor despre produse și despre procesele de activitate. Acest lucru reduce erorile și accelerează producția.

În plus, integrarea încurajează o colaborare crescută între departamente, deoarece toată lumea are acces la date exacte și actualizate. Acest lucru promovează comunicarea internă și alinierea strategică.
Integrarea dintre PDM și Fluentis poate contribui la creșterea satisfacției clienților, deoarece se răspunde rapid cerințelor pieței de a personaliza produsele.

În concluzie, integrarea dintre PDM și Fluentis este o mișcare strategică pentru orice companie care dorește să rămână competitivă într-o lume din ce în ce mai complexă și interconectată. Investiția în această integrare înseamnă îmbunătățirea eficienței, colaborarea internă și satisfacția clienților. Este un pas critic spre succesul afacerii pe termen lung.