5 sfaturi pentru a îmbunătăți Controlul Calității în companie
21 octombrie 2023
În ultimii ani, scenariul pieței globale a fost martorul unor schimbări extrem de rapide“. Viteza astăzi este crucială.
Capacitatea de a recunoaște factorii crizei, de a se orienta rapid și de a transforma aceste crize într-un avantaj competitiv este crucială. În nici un alt domeniu această descriere nu este mai potrivită decât în procesele de fabricație ale unei companii producătoare.
Companiile care folosesc aplicații monolitice și rigide, ar putea să aibă dificultăți să reacționeze rapid la schimbările bruște și, din păcate, la schimbările frecvente ale pieței.
Într-un scenariu atât de schimbător, precum cel pe care îl trăim, software-ul companiei, precum sistemele ERP, dar și software-urile DSCP, CRM și QMS, trebuie să fie mai agile ca niciodată și să transfere această agilitate companiilor care le utilizează.
Companiile de producție ar trebui să înțeleagă pe deplin următoarele 5 domenii în care un ERP adaptiv poate îmbunătăți performanța afacerii în comparație cu sistemele vechi.
1.Un ERP adaptiv simplifică adoptarea tehnologiei avansate în companiile de producție
Într-o epocă cu tulburări constante ca cea pe care trăim, companiile de producție au nevoie de soluții care să le permită adoptarea rapidă a noilor tehnologii cum ar fi IoT, învățare automată, inteligență artificială, RPA, Digital Twins – și alte tehnologii care nici măcar nu au fost remarcate, dar care ar putea deveni în curând realitate.
Un articol Forbes din 2018 evidențiază cercetările lui Scott D. Anthony și confirmă faptul că „pentru ca antreprenorii să prospere în lumea perturbatoare de astăzi, ei trebuie să transforme atât activitățile de astăzi, cât și pe cele de mâine”. Acest citat se aplică cu siguranță introducerii rapide a noilor tehnologii și rolului benefic pe care îl poate juca un ERP adaptat în simplificarea și adoptarea tehnologiilor avansate în companiile de producție.
Luând ca exemplu unul dintre marile sisteme ERP, un studiu recent a indicat că clienții acestui gigant global au aproximativ 50-50 șanse să realizeze un proiect de succes și puțin sub jumătate (48%) dintre cei intervievați raportează că proiectul lor nu a reușit să atingă obiectivele corporative.
Având în vedere că marile sisteme ERP susțin operațiile de afaceri cheie ale unei companii, nerealizarea obiectivelor unui proiect ERP poate avea un impact devastator asupra profiturilor, eficacității unui CIO și avansării oricărei strategii de afaceri.
Suntem departe de timpurile în care companiile erau nevoite să suporte proiecte de implementare îndelungate, cu seturi de software monolitice și costuri ridicate ale proiectelor, cu întreruperi ale afacerii și cu frustrări ale departamentului IT. CIO-urile doresc din ce în ce mai mult ca noua lor soluție ERP să fie implementată rapid, pentru a atenua costurile și pentru a majora timpul utilizării acesteia.
Companiile de producție înțeleg acum cât de importantă este viteza de implementare pentru a susține capacitatea de a minimiza costurile și riscurile pentru companie.
Providerii ERP de nouă generație oferă sisteme mai adaptive și mai puțin complexe, care permit clienților să adapteze rapid software-ul la activitatea proprie și să fie adecvat atunci când este momentul pentru upgrade. Punea rapidă în funcțiune a unui sistem permite economisirea banilor: viteza este acum un element cheie în orice decizie strategică de afaceri.
Vizibilitatea datelor afacerii este un subiect important pentru mulți producători, în special pentru cei care se bazează în prezent pe procese depășite sau care până acum au neglijat importanța accesului rapid la datele companiei pentru a îmbunătăți eficiența firmei și performanța operativă. Accesul la informații în timp real și prezența unei surse unice în care se află aceste informații, le permite producătorilor și partenerilor comerciali principali să optimizeze acuratețea deciziilor pe baza unei serii de informații care este aceeași pentru toți.
Acest lucru este semnificativ mai bun decât un scenariu în care producătorii se bazează pe intervenții manuale pentru a accesa și schimba informațiile sau în care datele se află pe mai multe sisteme tehnologice. Strategiile de vizibilitate ale informațiilor mai agile și eficiente produc informații mai accesibile și mai utilizabile în cadrul organizației.
Cu un acces mai mare și mai bun la producția în timp real, la datele financiare, la lanțul de aprovizionare și la alte multe date, producătorii și partenerii lor de afaceri sunt mai bine poziționați pentru a furniza produse inovatoare, pentru a gestiona procesele de producție critice și pentru a furniza o experiență pozitivă clienților proprii.
Modificarea realității companiei comportă schimbarea celor mai bune practici care ar trebui adoptate rapid în proceduri pentru a menține companiilor aliniate la obiectivele lor. Industria prelucrătoare s-a schimbat foarte mult în ultimii 25 de ani, iar schimbările par să nu se fi oprit. Reglementările care se schimbă aproape zilnic, modificarea taxelor vamale, creșterea comenzilor clienților, presiunea pentru transformarea digitală și multe alte probleme, obligă companiile de producție să evolueze constant.
Acest lucru face dificilă evaluarea metodelor operative ale propriei companii în ce privește capacitatea acestora de a susține afacerea și de a menține avantajul competitiv pe piața în continuă schimbare.
Mulți producători sunt reticenți noilor metode și, în timp ce utilajele și echipamentele tind să evolueze rapid, procesele de lucru rămân aceleași.
Un ERP adaptiv ajută producătorii să rămână la curent cu cerințele și standardele specifice sectorului, cu reglementările obligatorii, cu procesele companiei și terminologia specifică sectorului.
Sistemele rigide pot încetini companiile. Ca răspuns la schimbare, un software „extensibil” simplifică furnizarea noilor funcționalități cerute de o companie și reduce costurile viitoarelor actualizări.
De exemplu, o soluție software este considerată extensibilă atunci când utilizatorii sau administratorii au posibilitatea să definească noi funcționalități și să introducă caracteristici noi în soluția software.
Extensibilitatea permite companiilor de producție să extindă funcționalitățile standard în mod rapid și să creeze aplicații noi. Extensibilitatea furnizată cu ERP-ul adaptiv reduce complexitatea software-ului, minimizează scrierea codului și simplifică actualizările.
Acum este momentul să evaluați cu atenție în ce măsură software-ului companiei dvs. se adaptează la schimbări și la business disruption.
Amintiți-vă: cu sistemul ERP potrivit puteți transforma crizele în avantaje competitive.
Sursă: www.dqindia.com
Ce poate face Fluentis ERP
pentru compania dvs?
Test gratuit 15 zile | Fără reînnoire automată | Acces imediat
Contactați-ne pentru mai multe informații
