Elektroindustrija

U sektoru elektrotehnike i elektronike često je važno moći planirati proizvodnju na temelju dostupnosti kritičnog radnog centra.
Putem Fluentisa moguće je planirati na temelju kritične faze. Na taj se način algoritam automatski pobrine za planiranje ostalih faza rada.

Potreba za upravljanjem unutarnjim i vanjskim fazama nekoliko puta za jedan proizvodni ciklus zahtijeva precizno upravljanje vremenima čekanja.
Upravo praćenje tih vremena omogućuje poduzećima definiranje važnih gospodarskih strategija.

U upravljanju proizvodnim ciklusima moguće je definirati vrijeme čekanja/u za svaku fazu i zatim pregledati te podatke putem izvještaja.

Upravljanje višerazinskim sastavnicama bitno je za dobivanje poluproizvoda kojima se upravlja u skladištu. Isto tako, mogućnost grupiranja sastavnica, primjerice prema žici/kabelu i boji, omogućuje jednostavno upravljanje fazom rezanja.

Upravljanje radnim nalozima, karakteristično za ovaj sektor, u kombinaciji s upravljanjem podizvođačima i radnicima na daljinu koji upravljaju vlastitim proizvodnim kapacitetom, mogu se jednostavno i brzo, putem alata za planiranje,  dodijeliti faze vanjskih radova i potrebni materijali za te radove. 

U svakom trenutku moguće je provjeriti preostalu dostupnost vanjskih resursa. Aktiviraju se upozorenja ako se minimalne zalihe komponenata u vanjskim skladištima smanje. Na ovaj način, upravljanje vanjskim resursima uvijek je pod kontrolom. 

Na kraju mjeseca ili prema razdoblju fakturiranja, moguće je dobiti izvještaj o radu obavljenom od strane podizvođača i radnika na daljinu. 

Maksimalna sljedivost u progresiji i regresiji proizvodnje. Na jednostavan, brz i neposredan način moguće je postaviti upit o lotu ili seriji artikla i vidjeti sastav.

Na isti način moguće je zatražiti serijski broj ili lot komponente kako bi se saznalo gdje je korištena.

Upravljanje radnim ciklusima i proizvodnim izvještajima u stvarnom vremenu omogućuje pregled nadzornih ploča koja ističu dobitak ili gubitak u proizvodnji: za svaki pojedinačni proizvodni nalog moguće je vidjeti troškove materijala i procijenjeni trošak obrade u usporedbi s troškom materijala i trošak konačne obrade s relativnim postocima.

Organizator proizvodnje kao i prodajni predstavnik uvijek ima dostupan alat koji prikazuje, u stvarnom vremenu, sva kašnjenja isporuke na temelju
izvještaja o proizvodnji. Na ovaj način moguće je, kroz tijek rada, poslati automatsku e-poštu krajnjem kupcu s naznakom novog datuma isporuke.

Povezanost između Fluentisa i strojeva Industrije 4.0 ključan je element za optimizaciju i digitalnu transformaciju industrijskih procesa. Industrija 4.0 okarakterizirana je integracijom digitalnih tehnologija u proizvodne procese. 

Zahvaljujući toj povezanosti, poduzeća mogu postići veću operativnu efikasnost i inteligentnije upravljati resursima. Fluentis, kao centralna točka poduzeća, upravlja ključnim poslovnim aktivnostima poput planiranja resursa, upravljanja narudžbama, inventara i računovodstva i sl. 

Odnosi se na rezultate dobavljača. Opskrbni lanac je ključan kako bi se omogućilo pravovremeno upravljanje komponentama. Provjera točnosti isporuka i mogućnost pravodobnog djelovanja omogućuje poduzeću da predvidi sve probleme sa zastojem određene linije.

Jednako je važno provjeriti vrijeme isporuke. Statistika točnosti isporuke omogućuje provjeru indeksa tijekom određenog vremenskog razdoblja.

Fluentis je integriran s Metelom, tijelom koje postavlja standardni format za cjenike poduzeća koje proizvode ili prodaju elektromaterijale.
Fluentis pruža trenutnu vidljivost cijelog kataloga proizvođača s kodovima proizvoda koji se koriste u ERP-u, cijenama, tehničkim karakteristikama i bar kodovima. To je korisno tehničkom uredu za traženje odgovarajuće komponente u izradi procjena i prototipova.
Rješenje Fluentis omogućuje izradu ili ažuriranje proizvoda i cjenika proizvođača.

Pomoću Fluentisa moguće je upravljati montažom i puštanjem u rad određenih strojeva.
Fluentis omogućuje upravljanje individualnim projektima kupca s preventivnom listom za stroj koji se razlikuje od interne proizvodne liste, dakle planiranje zaliha materijala za vanjske intervencije, planiranje resursa i zaposlenika, upravljanje terenskim radom i poslovnim putovanjima, izvješćivanje troškova i intervencije.

Fluentis i vertikalna skladišta dva su ključna elementa koji, kada se integriraju, mogu poboljšati učinkovitost i organizaciju poslovanja poduzeća.

Vertikalna skladišta su automatizirani skladišni sustavi koji iskorištavaju visinu prostora za optimizaciju očuvanja i povrata robe. Sastoje se od okomitih polica koje omogućuju brz i automatiziran pristup artiklima, smanjujući vrijeme prikupljanja i pakiranja.
Povezanost Fluentisa s vertikalnim skladištima omogućuje točnije upravljanje zalihama, ažuriranjem zaliha i položaja artikala u stvarnom vremenu. Time se optimizira protok materijala i smanjuje rizik od ljudskih pogrešaka.

Ključni proces za poduzeća koja razvijaju nove proizvode.

Fluentis omogućuje poduzećima organiziranje i praćenje svih faza životnog ciklusa prototipa, od početne koncepta do konačne izrade.
Ovaj proces omogućuje veću vidljivost i kontrolu nad razvojem novih proizvoda, olakšavajući suradnju između dizajnerskih, inženjerskih i proizvodnih timova.