Korisne značajke za Operativne direktore (COO)

Glavni KPI-evi koje COO treba pratiti

Učinkovitost opreme, OEE (Overall Equipment Effectiveness)

Proizvodni kapacitet (Analiza volumena proizvodnje i kapaciteta radnih centara)

Status radnog centra (Analiza zastoja strojeva i neoperativnosti te učestalost glavnih vrsta zastoja strojeva)

Inženjerska analiza (Mjerenje aktivnosti tehničkog ureda uz podršku upravljanja projektima/narudžbama i Work-breakdown Structure analiza)

Trošak proizvoda i pridržavanje plana (Analiza troškova proizvodnje i/ili troškova narudžbi s komparativnim analizama između procijenjenih i stvarnih troškova)

Dostupnost (Analiza omjera stvarnih sati korištenja pojedinog stroja i ukupnih mogućih sati korištenja)

Učinkovitost (Analiza omjera između predviđenih sati za izradu dijelova i stvarno utrošenih sati)

Kvaliteta (Analiza omjera između kvalitativno odobrenih dijelova i ukupno proizvedenih dijelova)

Sve što je potrebno za provođenje strategije i praćenje rezultata

Fluentis ERP pruža operativnom direktoru vidljivost nad svim aspektima organizacije u stvarnom vremenu, omogućujući mu brže donošenje odluka o tome što je najbolje učiniti za provedbu ciljeva i strategije.

Direktori operacija odgovorni su za sve operativne poslovne procese od početka do kraja.

Njihov cilj je provesti poslovnu strategiju u praksu kontinuirano prateći produktivnost, troškove i kvalitetu proizvoda ili usluga.

Odgovornosti operativnog direktora

Direktor operacija ili COO (Chief Operating Officer) je osoba koja upravlja svim projektnim i operativnim aktivnostima potrebnim za izradu gotovog proizvoda/usluge koji se isporučuje krajnjim korisnicima.

Misija operativnog direktora je izvršenje poslovnog plana poduzeća, čineći aktivnosti i procese učinkovitijima i konkurentnijima.

To je zadatak koji zahtijeva visoku razinu iskustva i profesionalnosti. Budući da operativni direktor mora neprestano prelaziti iz teorije (interpretacija strategije) u praksu (osiguravanje rezultata).

Prednosti Fluentis ERP-a

Optimizirani procesi

Automatizirajte procese putem konfigurabilnih tijekova rada.

Operativnost logistike

Pratite u stvarnom vremenu operativnost logistike pri ulasku i izlasku zahvaljujući upotrebi WMS-a (Warehouse Management System) u Fluentisu, koji omogućuje manipulaciju u stvarnom vremenu zahvaljujući upotrebi barkodova.

Kvaliteta uvijek pod kontrolom

S integriranim modulom Kvaliteta u Fluentisu uvijek imate pod kontrolom pritužbe i nesukladnosti. Možete pratiti sljedivost svakog artikla u svakoj fazi, od prijema robe, preuzimanja otpremnice ili računa za kupnju, kroz razne faze proizvodnje, povrata iz radnog naloga te tijekom svih premještanja u skladištu.

Planiranje proizvodnje i nabave

Kroz Fluentisov MPS (Master Production Schedule) upravljate svim načinima proizvodnje u poduzeću (make to stock, make to order, assembly to order itd.) koji mogu istovremeno postojati u poduzeću s jednostavnom parametrijskom prilagodbom rješenja.

Planiranje proizvodnje prema narudžbi i/ili zaliha, analizira ne samo portfelj narudžbi kupaca, već i upravlja prodajnim prognozama. Uz podršku modula Fluentis Kontroling koji prognozira logistiku analizirajući artikle koje treba držati na zalihi.

S modulom MRP (Materials Requirements Planning) omogućeno je upravljanje zalihama, točke ponovnog naručivanja, vrijeme isporuke, uz podršku naprednog sustava za razmjenu poruka.

Planiranje s ograničenim i neograničenim kapacitetom

Uz Fluentis možete planirati proizvodne resurse i materijale s rasporedom za oba kapaciteta. Optimizacija opterećenja radnih centara pomoću CRP (Capacity Requirements Planning) analize može se prikazati grafički koristeći Ganttov dijagram.

Moguće je simulirati proizvodne naloge, radne naloge, nabavu, a zatim ih učiniti stvarnima.

Dodjeljivanje prioriteta rasporedu narudžbi, poput prioriteta kupca, datuma isporuke, kritičnih radnih centara, itd., omogućava podršku za planiranje s ograničenim kapacitetom.

Definiranjem maksimalnog dnevnog kapaciteta rada, sustav raspoređuje radno opterećenje na resurse i dane, izbjegavajući dnevna preopterećenja.