Korisne značajke za direktore (CEO)

Ključni KPI-evi koje CEO treba pratiti

Profitabilnost i rast

Prihodi od novih tržišta i proizvoda (Inovacija)

Operativni troškovi, procjena vrijednosti tvrtke i udio dionika

Sredstva za investicije i akvizicije

Kvaliteta i zadovoljstvo kupaca

Distribucija i opskrbni lanac

Taktičko i strateško planiranje

Konkurentne inicijative i tržišne udjele

Konkurentske inicijative i tržišni udjeli

Sve što vam treba za potpunu kontrolu nad poslovanjem

Fluentis ERP omogućuje direktorima potpunu i trenutnu vidljivost svega što se događa unutar poduzeća, od prihoda i profitnih marži do kvalitete proizvoda i zadovoljstva kupaca, kako bi brže donosili bolje odluke.

Vođenje poduzeća je izazovan zadatak jer zahtijeva donošenje najisplativijih odluka odluka, određivanje pravca kojim će poduzeće ići i vođenje poduzeća kroz bezbrojne turbulencije i nestabilnosti koje danas karakteriziraju tržišta

Stoga je od ključne važnosti za direktore da u svakom trenutku znaju gdje se poduzeće nalazi kako bi mogli predvidjeti moguće prijetnje ili prilike koje se mogu pojaviti. Fluentis ERP pruža detaljne informacije o radu svakog odjela u stvarnom vremenu, samim time olakšano je uočavanje mogućih kritičnosti i moguće je pravovremeno intervenirati prije nego što kritičnosti postanu problemi.

Što Fluentis ERP može učiniti za one koji upravljaju poduzećem?

Potpuna vidljivost

S Fluentisom dobivate informacije koje su vam potrebne u stvarnom vremenu i imate potpunu vidljivost nad svim odjelima poduzeća zahvaljujući nadzornim pločama.

Pomoću integriranih alata za poslovnu inteligenciju u Fluentisu možete identificirati trendove i prilike, pratiti rast poduzeća i postavljene KPI-eve (Key Performance Indicators).

Fluentis također sadrži funkcionalnost Supervisor, vrlo koristan alat u procesima praćenja i provjere aktivnosti.

Smanjite operativne troškove

Fluentis vam omogućuje da se usredotočite na poslovne ciljeve zahvaljujući lako prilagodljivim izvješćima i nadzornim pločama.

Ako je vaše poduzeće proizvodnog tipa, moći ćete planirati i pratiti operativne i proizvodne troškove, nadzirući sljedeće aspekte: upravljanje skladištem i proizvodnjom, planiranje materijala (MRP), raspored proizvodnje (APS) i trošak proizvoda.

Ako je vaše poduzeće usmjereno na projekte, moći ćete planirati i pratiti učinkovitost i profitabilnost projekta: troškove projekta, vrijeme i troškove, te naplative sate radne skupine.

Odmah prepoznajte kritične točke

Zahvaljujući integriranom CRM-u u Fluentis, uvijek možete držati pod kontrolom kontakte i klijente, prateći njihove zahtjeve i eventualne probleme kako biste poboljšali uslugu i zadovoljstvo korisnika.

Osim toga, pomoću alata za poslovnu inteligenciju možete u stvarnom vremenu identificirati kritične točke i slabosti poduzeća.

Povećajte prihode i razvijajte poslovanje

Iskoristite snagu podataka kombinirajući financijske, marketinške, prodajne i postprodajne informacije kako biste pratili troškove i prihode za svakog klijenta te implementirali strategije cross-sellinga i upsellinga.

S povjerenjem gledajte na širenje vašeg tržišta, bilo putem implementacije e-commerce sustava za online prodaju ili istraživanjem stranih tržišta. Fluentis ERP će vas podržati zahvaljujući funkcijama za više jezika, više valuta i više poreznih sustava.