Le funzionalità di Fluentis ERP utili per i COO

I principali KPI che il COO deve monitorare

OEE - Overall Equipment Effectiveness

Throughput (Analisi volumi di produzione e capacità centri di lavoro)

Work Center Status (Analisi fermi macchina e inoperatività e incidenza dei principali tipi di fermo macchina)

Engineering analysis (Misurazione attività Ufficio tecnico con il supporto della gestione progetti/commesse e analisi WBS)

Product cost e e plan adherence (Analisi costi di produzione e/o costi commessa con analisi comparative tra preventivo e consuntivo)

Availability (Analisi rapporto tra le reali ore di utilizzo di un singolo macchinario e le ore totali di possibile utilizzo))

Efficiency (Analisi rapporto tra le ore previste per fare i pezzi e le ore realmente impiegate)

Quality (Analisi rapporto tra i pezzi qualitativamente approvati e totale pezzi prodotti)

Tutto ciò che serve per mettere in pratica la strategia aziendale e monitorarne i risultati

Fluentis ERP fornisce al COO una visibilità in tempo reale su tutti gli aspetti dell’organizzazione, così da permettergli decisioni più consapevoli e veloci su cosa è meglio fare per mettere in pratica obiettivi e strategia aziendale.

I Direttori delle Operations sono responsabili di tutti i processi aziendali operativi dall’inizio alla fine.
Il loro obiettivo è tradurre nella pratica la strategia aziendale, monitorando in ogni momento la produttività, i costi e la qualità del prodotto o servizio.

Il ruolo del Direttore delle Operations

Il COO (Chief Operating Officer) è la figura che si occupa della gestione di tutte le attività progettuali e operative che servono alla realizzazione del prodotto/servizio finito da consegnare ai clienti finali.

La mission del COO è rendere esecutivo il business plan aziendale, rendendo le attività e i processi più funzionali ed efficaci in termini di competitività.

Si tratta di un compito che richiede un alto livello di esperienza e di professionalità, in quanto il COO deve saper spaziare continuamente dalla teoria (interpretazione della strategia) alla pratica (garantire i risultati).

Cosa può fare Fluentis ERP per chi ha in mano la Direzione delle Operations

Processi ottimizzati

Riprogetta e automatizza i processi di produzione attraverso workflow altamente configurabili.

Operatività della Logistica

Controlla in tempo reale l’operatività della logistica in ingresso e in uscita grazie all’utilizzo del WMS (Warehouse Management System) nativo di Fluentis, che permette la movimentazione in tempo reale grazie all’utilizzo dei bar code.

Qualità sempre sotto controllo

Con il modulo Qualità integrato di Fluentis hai sotto controllo in ogni momento reclami e non conformità, puoi controllare la tracciabilità di ogni articolo, in ogni sua fase, dal ricevimento merci, acquisizione del DDT o della fattura di acquisto, nelle varie fasi di produzione, di rientro da conto lavoro e durante tutte le movimentazioni di carico a magazzino.

Pianificazione della produzione e degli acquisti

Attraverso l’ MPS (Master Production Schedule) nativo di Fluentis gestisci tutte le modalità produttive dell’azienda (make to stock, make to order, assembly to order..) anche coesistenti in azienda con la semplice parametrizzazione del sistema.

Pianifica la tua produzione su commessa e/o il tuo magazzino di scorta, analizzando non solo il portafoglio ordini clienti, ma anche gestendo le tue previsioni di vendita, supportato dal modulo Fluentis Controlling che previsiona la logistica analizzando gli articoli da gestire a scorta.

Con il modulo MRP (Materials Requirements Planning) ottimizzi la gestione dei fabbisogni con logiche di scorta minima, punto di riordini, lead time di approvvigionamenti, supportato da un sistema avanzato di messaggistica per ottimizzare il reintegro materiali.

Schedulazione a capacità infinita e finita

Con Fluentis puoi pianificare le risorse produttive e dei materiali con schedulazione avanzate sia a capacità infinita sia a capacità finita. L’ottimizzazione dei carichi dei centri di lavoro con analisi CRP (Capacity Requirements Planning) è visualizzabile anche graficamente, attraverso l’utilizzo di Gantt di commessa.

È possibile creare in simulazione ordini pianificati di produzione, conto lavoro, acquisti e poi renderli effettivi.

L’assegnazione di priorità di schedulazione alle commesse come ad esempio priorità cliente, data consegna, centri di lavoro critici, etc, permette il supporto alla pianificazione per creare un’analisi a capacità finita.
Avendo definito una capacità massima giornaliera di lavoro, il sistema distribuisce il carico di lavoro sulle risorse e sui giorni, in modo da non avere sovraccarichi giornalieri seguendo le priorità e i vincoli configurati.

Operatività sotto controllo in tempo reale

Il MES nativo di Fluentis fornisce in tempo reale i dati di consuntivazione degli operatori o anche rilevandoli direttamente dalle macchine in ottica industry 4.0.

La Consuntivazione dei dati di fabbrica permette le analisi comparative con il preventivato a standard, per un analisi tempi e costi.

Puoi tenere sempre sotto controllo efficienza ed efficacia attraverso il monitoraggio costante delle attività svolte in fabbrica con analisi OEE.