Le funzionalità di Fluentis ERP utili per i CFO

I principali KPI che il CFO deve monitorare

Obiettivi di fatturato e di redditività

Redditività del capitale investito (ROI)

Tempo medio di incasso fatture (DSO)

Qualità e tempestività dei report prodotti (conto economico, stato patrimoniale, performance dipartimentale e di progetto, etc.)

Puntualità nel rispetto delle scadenze contabili e fiscali

Auditing, revisione dei conti

Tutto ciò che serve per conoscere - e semplificare - la tua gestione finanziaria

Con Fluentis la gestione amministrativa finanziaria e il controllo di gestione sono accessibili e sotto controllo in real-time da ogni tipo di device e da ogni luogo, con dashboard e report facilmente personalizzabili, che mostrano l’andamento dei processi aziendali e dei risultati.

In Fluentis sono disponibili vari pannelli e dashboard per monitorare il rischio di credito e l’andamento e la composizione complessiva dell’esposizione, oltre ai dati di dettaglio per ogni singolo cliente.

Gli strumenti e le funzionalità integrate permettono inoltre elaborazioni predittive (quali analisi di scenario e forecast) con particolare riferimento alla gestione finanziaria e soprattutto al cashflow aziendale. Questo tipo di analisi è oggi sempre più richiesta per il successo aziendale.

Un altro tema chiave è la possibilità di gestire processi autorizzativi e ruoli connessi ai diritti degli utenti per il governo e la gestione della liquidità, agendo in tempo reale nel caso in cui gli strumenti analitici evidenzino una probabile tensione finanziaria e sia opportuno ridefinire in tempo reale gli impegni e le uscite finanziarie, prima di autorizzare il processo esecutivo e gli ordini di pagamento, elaborati ed esportati dal sistema per connettersi al proprio canale bancario.

Il ruolo del Direttore Finanziario

Il direttore finanziario è il braccio destro della proprietà dell’azienda e deve avere la certezza di una gestione economico/finanziaria in grado di supportare il raggiungimento degli obiettivi.

In Fluentis il CFO trova tutti gli strumenti per controllare e gestire i processi e le strategie di business aziendali: dashboard sempre disponibili per verificare a colpo d’occhio i principali KPI, assegnazione automatica di attività da eseguire nei vari team aziendali, avvisi proattivi ed email automatiche su eventi interni monitorati, workflow liberamente configurabili per organizzare e gestire i processi interni ed esterni, monitoraggio dei business process per avere immediata visibilità dello stato di avanzamento delle fasi interne, che possono andare dal contatto di un potenziale cliente fino alla gestione del post vendita, tutto nello stesso ambiente integrato ma con accessibilità e immediatezza.

Cosa può fare Fluentis ERP per chi ha in mano la direzione Finanziaria

Costruisci il tuo “pannello di controllo” direzionale

Accedi in tempo reale a report e dashboard cruscotti, che possono essere personalizzati con facilità in autonomia in base ai propri KPI, per una visione in tempo reale delle prestazioni e dei trend aziendali attuali e futuri. Metti insieme i dati raccolti e analizzali con gli strumenti di Business Intelligence integrata.

Contabilità generale e analitica integrata ai vari processi

I movimenti contabili possono essere automatizzati derivando i dati dal ciclo attivo e passivo, per lasciare agli operatori più tempo per le attività davvero importanti che richiedono l’intervento “umano”.

Sicurezza e tracciabilità garantite

Definizione precisa dei diritti per utente/ruolo e della relativa visibilità dei dati presenti a sistema
a tutto vantaggio della riservatezza e della sicurezza in relazione al livello di responsabilità degli utenti.
Un sistema di Audit Trail è disponibile su ogni transazione di Fluentis, permettendo di tracciare chi e quando ha cancellato o modificato i dati e come.

Automatizzazione dei processi Intercompany

Riduce drasticamente l’onere del data entry permettendo di “adattare il dato” condiviso tra due aziende del gruppo, ognuna dal suo punto di vista (operazioni con parti correlate).

Workflow personalizzabili

Possibilità di sfruttare workflow di processo standard, facilmente personalizzabili: il workflow ha il vantaggio di poter definire liberamente gli step di un determinato processo o procedura e di assegnare, ad ogni passaggio di stato, tutta una serie di operazioni automatizzate

Monitoraggio del rischio di credito

Monitoraggio veloce e puntuale dell’esposizione al rischio di credito e sistema di attribuzione di un fido con vari criteri di blocco della fornitura al superamento del limite di guardia.

Accessibilità senza limiti

È possibile accedere dall’esterno con ogni tipo di device: dal browser al dispositivo mobile la totale operatività e fruibilità delle informazioni strategiche è garantita, anche in mobilità.