Le funzionalità di Fluentis ERP utili per i CEO

I principali KPI che il CEO deve monitorare

Redditività e crescita

Fatturato e Crescita

Ricavi da nuovi mercati e prodotti (Innovazione)

Costi operativi, valutazione aziendale e Stakeholder Equity

Capitale circolante per investimenti e acquisizioni

Qualità e soddisfazione del cliente

Distribuzione e Supply Chain

Pianificazione tattica e strategica

Iniziative competitive e quote di mercato

Tutto ciò che serve per tenere sotto controllo l’azienda con una visione a 360°

Fluentis ERP fornisce al CEO una visibilità totale e immediata su tutto ciò che succede nella sua azienda, dai ricavi e margini di profitto alla qualità del prodotto, alla soddisfazione dei clienti, per prendere decisioni migliori più velocemente.

Chi dirige un’azienda ha un compito arduo, perché deve saper prendere le decisioni più proficue, stabilendo la rotta da seguire e guidando l’azienda attraverso le mille turbolenze e la volatilità che caratterizzano i mercati oggigiorno.

Per questo è di vitale importanza per un CEO conoscere in qualsiasi momento dove si trova l’impresa, per prevedere quali sono le possibili minacce o opportunità che tale scenario nasconde.
Con Fluentis ERP ottieni informazioni dettagliate e in tempo reale sul funzionamento di ciascun reparto, intercettando eventuali criticità e intervenendo prima che diventino problemi.

Cosa può fare Fluentis ERP per chi ha in mano la direzione aziendale

Visibilità totale

Con Fluentis ottieni in tempo reale le informazioni di cui hai bisogno e hai una visibilità totale su tutti i reparti aziendali grazie a dashboard dedicate.
Con gli strumenti della Business Intelligence integrata di Fluentis puoi individuare trend e opportunità, monitorare la crescita aziendale e i KPI prefissati.
Fluentis è dotato inoltre di un modulo Supervisor, uno strumento molto utile per la figura del CEO nei processi di monitoraggio e verifica delle attività.

Riduci i costi operativi

Fluentis ti permette di concentrarti sugli obiettivi aziendali grazie a report e dashboard facilmente
configurabili.
Se la tua azienda è di tipo produttivo potrai pianificare e tener d’occhio i costi operativi e di produzione, monitorando i seguenti aspetti: gestione del magazzino e della produzione, pianificazione dei materiali (MRP) e schedulazione di produzione (APS), costo del prodotto.
Se la tua azienda è di tipo project-centric potrai pianificare e tenere d’occhio l’efficienza e la redditività del progetto: costi del progetto, tempi e spese, giornate fatturabili del gruppo di lavoro.

Intercetta subito le criticità

Grazie al CRM integrato di Fluentis puoi tenere sempre sotto controllo contatti e clienti, tenendo traccia delle loro richieste ed eventuali problematiche, per migliorare il servizio e la customer satisfaction.
Inoltre, con gli strumenti di Business Intelligence puoi identificare in tempo reale criticità e punti deboli dell’azienda.

Aumenta le entrate e fai crescere il business

Sfrutta la potenza dei dati incrociando le informazioni finanziarie, di marketing, di vendita e post-vendita, per tener traccia dei costi e dei ricavi per ciascun cliente e implementare strategie di cross-selling e upselling dove opportuno.
Guarda con fiducia a un’espansione del tuo mercato, con l’implementazione di un ecommerce per le vendite online, o esplorando mercati esteri, Fluentis ERP ti supporterà grazie alle funzioni multi lingua, multi valuta e multi fiscalità.