Sistemi ERP: come scegliere quello giusto
Cose da valutare nella scelta di un sistema ERP
Abbiamo visto come il sistema ERP sia uno strumento importantissimo per un’azienda, che l’accompagnerà per un periodo di tempo molto lungo, almeno 10 anni. È del tutto naturale quindi che questa scelta debba essere il più oculata e documentata possibile.
Il processo decisionale dovrebbe basarsi su una analisi strategica approfondita, che metta in evidenza innanzitutto gli obiettivi di business e la mappatura dei flussi informativi.
Alcune caratteristiche di cui tener conto nella scelta del software ERP più adeguato sono:
Flessibilità
Una caratteristica fondamentale da ricercare in un sistema ERP è la flessibilità di configurazione: non esiste una soluzione pronta che va bene per tutti, il software ERP dovrebbe essere in grado di adattarsi come un abito su misura sulle peculiarità di ogni singola azienda.
In passato era consuetudine implementare architetture IT molto complesse e onerose dal punto di vista economico, a cui l’azienda doveva adeguarsi.
Attuare modifiche a tale sistema era difficile e conseguentemente costoso. Ecco perché in passato i sistemi ERP erano accessibili perlopiù solo alle grandi imprese.
Ma fortunatamente il progresso tecnologico portato dalla Digital Transformation ha ribaltato le carte in tavola: non è più l’azienda a doversi adattare alla soluzione, ma il contrario.
La flessibilità oggi è considerata un requisito primario dei sistemi ERP, intesa come capacità di adattarsi a qualsiasi tipologia di impresa e obiettivo di business presente e futuro.
Modularità
La modularità è un aspetto che fa capo alla flessibilità e si riferisce alla struttura dell’ERP.
Fortunatamente la maggior parte delle soluzioni attuali ha una struttura modulare, per adattarsi più facilmente ai bisogni di ogni singola azienda.
In genere un ERP copre le seguenti macro aree: amministrazione, vendite, logistica e magazzino, produzione, management.
Ma con le tecnologie disponibili al giorno d’oggi è possibile coprire praticamente qualsiasi esigenza funzionale, come anche approfondire il livello di dettaglio per specifiche aree d’impresa.
Integrazione
Un’altra caratteristica importante dei sistemi ERP è la capacità di integrazione. La modularità della soluzione deve essere completamente integrata, per favorire il workflow tra le varie business unit e per fornire in ogni momento un quadro aggiornato dell’andamento del business.
È importante che l’ ERP sia integrato anche con altri software e applicativi già presenti in azienda, dai più comuni a quelli più sofisticati, come gli strumenti di Business Intelligence, i software WMS o DMS, per fare un esempio.
Certamente la presenza di applicativi dipartimentali nativamente integrati a un ERP è un fattore molto apprezzabile: poter contare su un modulo CRM integrato, ad esempio, sulla gestione Documentale, sui Workflow, o SCM (Supply Chain Management) integrati è un “benefit” da non sottovalutare affatto.
Tecnologia e capacità evolutiva
Si tratta di un fattore determinante da considerare nella scelta di un software ERP: la tecnologia sta facendo passi da gigante ed è importante affidarsi a un software evoluto e costantemente aggiornato per restare al passo con i tempi.
Questo diventa ancora più importante se si considera che un sistema ERP è un investimento a lungo termine: è necessario valutare bene l’aggiornamento tecnologico del prodotto e la sua potenzialità evolutiva.
L’impegno che l’azienda produttrice dimostra in Ricerca e Sviluppo è un indice positivo da considerare: molto spesso internazionalità e notorierà del marchio non sono garanzia di innovazione.
Disponibilità dell'ERP in Cloud o SaaS
Un importante vantaggio che i sistemi ERP di seconda generazione offrono in ambito tecnologico è la disponibilità della soluzione in modalità Cloud o SaaS (Software as a Service), ossia la possibilità di utilizzare il prodotto in “abbonamento”, senza dover sostenere i costi di un’infrastruttura IT interna all’azienda.
Le soluzioni basate su Cloud non solo offrono un vantaggio economico, ma rendono anche questi sistemi più facili da implementare e gestire. Forse ancora più importante, i sistemi ERP in Cloud consentono report in tempo reale e BI, rendendoli una risorsa preziosa anche per i dirigenti che sono interessati alla visibilità del business.
Semplicità d'uso
Un software ERP dovrebbe essere user friendly e di facile apprendimento.
Una buona user experience vincerà la naturale resistenza degli utenti a una nuova soluzione e ne agevolerà l’adozione celere da parte di tutti i dipendenti, senza rallentare quindi i flussi di lavoro.
Sistemi ERP Modulari Scalabili: le opzioni sono molteplici
Un ERP non è solo per le grandi realtà. Fluentis offre soluzioni per aziende di tutte le dimensioni: piccole (anche micro), medie e grandi.
Possiamo inoltre implementare funzionalità specifiche del settore e dell’azienda per soddisfare ogni singola esigenza verticale.
ERP per piccole imprese
La tua azienda ha da 1 a 5 dipendenti?
Le soluzioni Fluentis per le piccole imprese possono aiutarti ad andare oltre i fogli di calcolo e gestire in modo efficiente ogni aspetto della tua azienda in crescita, dalle Vendite alla Contabilità, dagli Acquisti al Magazzino.
ERP per medie e grandi imprese
Le medio-grandi imprese possono trovare nel software Fluentis ERP analisi integrate, implementazione rapida e best practice per le diverse aree aziendali: finanziaria, approvvigionamento, pianificazione, produzione, per citarne solo alcune.
È inoltre possibile incorporare tecnologie di Intelligenza Artificiale – come l’apprendimento automatico e l’analisi predittiva.
Implementazione di un ERP
L’implementazione di un software ERP come Fluentis è un processo cruciale che richiede pianificazione e gestione attenta per garantire una transizione fluida e un successo a lungo termine. Ecco i passaggi chiave:
Analisi delle esigenze
Prima di implementare un ERP, è fondamentale valutare le esigenze specifiche della tua azienda e definire gli obiettivi e le aspettative del sistema. Questo ti aiuterà a scegliere i moduli giusti e a personalizzare il sistema in modo che soddisfi le tue necessità.
Pianificazione del progetto
Una volta definite le esigenze, è importante sviluppare un piano dettagliato che includa le fasi dell’implementazione, le risorse necessarie e il calendario previsto. Questo piano dovrebbe essere condiviso con tutti i team coinvolti per garantire la coordinazione e il supporto durante tutto il processo.
Configurazione e personalizzazione
In questa fase, il sistema ERP viene configurato in base alle esigenze dell’azienda e ai moduli selezionati. Ciò può includere la personalizzazione delle funzionalità, l’integrazione con altri sistemi e l’importazione dei dati esistenti.
Test e validazione
Prima di passare all’uso effettivo dell’ERP, è importante testare il sistema per assicurarsi che funzioni correttamente e soddisfi le esigenze del business. Ciò può includere test di funzionalità, prestazioni e sicurezza, nonché la validazione dei dati e dei processi.
Lancio e supporto
Una volta completati i test e risolti eventuali problemi, il sistema ERP può essere lanciato e reso operativo. È importante prevedere un periodo di supporto iniziale per aiutare gli utenti ad adattarsi al nuovo sistema e per risolvere eventuali problemi che possano sorgere.
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